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Il controllo di gestione del futuro: consulenza, software e web

Sopravvivere in un mercato sempre più complesso e attuare le giuste strategie per far crescere il proprio business. Il controllo di gestione si fa sempre più tecnologico, ecco il nostro approccio…

Abbinare agli aspetti teorici e metodologici tipici della Consulenza Direzionale la padronanza degli strumenti operativi (soluzioni software e web). Questo il nostro approccio per il Controllo di Gestione del futuro. I professionisti di Eleven, società del Gruppo Datasys specializzata in attività Controllo Direzionale, Business Performance Management, Revisione dei processi organizzativi e dei Sistemi informativi, offrono quotidianamente consulenza metodologica e supporto operativo. «Il sistema di Budgeting e Reporting - spiega Antonio Fedeli, Senior Consultant e Business Manager di Eleven - è lo strumento privilegiato per migliorare Gestione e Controllo dell’attività, mettendo a disposizione della Direzione Aziendale un quadro dell’andamento gestionale per un processo decisionale più consapevole e tempestivo». Fedeli sostiene inoltre che sia fondamentale offrire un servizio che consenta un risparmio dei costi di implementazione del Sistema di Controllo e una riduzione dei suoi tempi di attuazione. Ciò è possibile in virtù della sinergia fra competenze metodologiche e conoscenza degli strumenti informatici, aspetto che Eleven può garantire. Infine un altro campo di intervento fondamentale per le PMI a conduzione famigliare che intendono proseguire con profitto la proprie attività riguarda l’accompagnamento dell’azienda nelle fasi delicate di successione e introduzione delle nuove generazioni: «Pensiamo a quelle PMI in cui il titolare deve affrontare il processo di successione: il nostro supporto e la nostra esperienza può agevolare tale passaggio, aiutando l’imprenditore a pianificare un percorso di introduzione delle nuove generazioni, che avrà come primo obiettivo la formazione all’uso delle appropriate tecniche per la gestione delle dinamiche economiche e finanziarie». Un moderno sistema di Controllo di gestione dovrebbe essere improntato all’individuazione e all’esecuzione di miglioramenti concreti, attraverso la massima disponibilità nell’assistere il cliente sia in fase di analisi sia nelle attività di follow-up. Quanti progetti sono stati vanificati dal fatto che nessuno in azienda si sia fatto carico della gestione day-by-day? L’approccio di Eleven prevede infatti un’attenzione particolare anche a questo aspetto garantendo, a costi sostenibili, un supporto costante e qualificato alle aziende.