Il Controllo di Gestione

 

Missione, obiettivi e strumenti

Milano - Genova - Verona

10.00 - 17.00

 

 

Agenda

Agenda

Contabilità gestionale
  • Centri di responsabilità
  • Contabilità generale, analitica, industriale
  • La riclassificazione dei costi
  • Definizione dei costi: per natura e per destinazione
  • Il sistema di rilevazione dei costi: costi storici, di mercato, standard
  • La configurazione di costo: diretti, indiretti, fissi, variabili
  • Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
Utilizzare il metodo ABC (Activity Based Costing)
  • Identificare le attività svolte
  • Valorizzare e stimare i costi relativi
Attivare il sistema di controllo aziendale
  • Garantire coerenza tra organizzazione, aree di responsabilità, sistema di controllo
  • La soluzione applicativa Vela controlling
Collegare controllo di gestione e budget
  • Budget e controllo di gestione: strumenti di incentivazione e valutazione delle performance aziendali
  • Determinazione e analisi degli scostamenti
  • Analisi delle cause
Parametri chiave dell'equilibrio economico finanziario
  • Leggere e interpretare il conto economico e lo stato patrimoniale
  • Cenni sull'analisi per indici
  • Composizione del capitale
  • Il rendimento atteso e il costo del capitale
Costruire il tableau de bord aziendale
  • I Fattori Critici di Successo (FCS) e i Key Performance Indicators
  • Differenti KPI
  • Balance Scorecard
Informazioni

Informazioni

Il corso, della durata di un giorno (10.00 - 17.00) avra' luogo nei seguenti giorni:

  • 17 maggio - Viale Lunigiana 46, Milano
  • 24 maggio - Via P.Chiesa 7, Genova
  • 26 maggio -  Via Garbini 15, Verona

Docente

Dott.sa Daniela Zanet
Business Consultant
Trend Divisione di Consulenza

L'importo per la partecipazione e' di 450 euro + IVA. Promozione del mese a 300 euro + IVA. Per iscrizioni entro il 10 maggio 2016. Al momento dell'iscrizione inserire il codice coupon magpromo.

                                             

 

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Finalita' e strumenti di budget e Controllo di Gestione

Data di Inizio:
14/04/15
Data di Fine:
Nessuno
Durata:
Tutto il Giorno: Tutto il Giorno
Tipologia:
Formazione
Sede:
Datasys Milano, Viale Lunigiana 46

 

A chi si rivolge

A chi si rivolge

L'iniziativa e' rivolta a tutti i responsabili amministrativi, controller e titolari di PMI coinvolti direttamente nella gestione economica dell'impresa.
Il corso ha un taglio operativo e fornisce ai partecipanti gli elementi di base per progettare/migliorare il sistema di controllo economico.

Agenda

Agenda

  • Finalità, caratteristiche e strumenti di budget e Controllo di Gestione
  • L'analisi dei costi e dei margini: aziende di produzione vs. aziende di servizi
  • Determinazione dei costi per commessa
  • Determinazione dei costi per processo
  • L'analisi della redditivita'  
  • Le tecniche di analisi degli scostamenti e consuntivo e le logiche di reporting
  • L'analisi di bilancio
  • Il  Budget come strumento di programmazione
Informazioni

Informazioni

Il corso, della durata di un giorno si terra' presso la sede di Viale Lunigiana 46, Milano.
L'importo per la partecipazione e' di 450 euro + IVA.
Per chi si iscrive entro il 27 Marzo sconto pari al 30% dell'importo. Al momento dell'iscrizione inserire il codice coupon: t1mel1m1t

 

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